近期，五糧液集團公司副董事長、股份公司總經理、宜賓五糧濃香系列酒公司董事長鄒濤率五糧濃香公司高管一行蒞臨成都大合創貿易有限公司調研指導，四川省金品源酒業總經理、成都大合創貿易公司董事長李紅兵及大合創貿易公司總經理盧玉平等陪同參觀并組織座談，就五糧液濃香系列酒公司核心標品的運營情況進行了深入溝通交流，進一步明確方向，形成共識。

五糧液集團公司副董事長、股份公司總經理、宜賓五糧濃香系列酒公司董事長 鄒濤

金品源酒業成立近二十年，作為中國酒業的大商陣營成員，集團公司正著力打造名酒廠系列品牌產品新矩陣。集團公司旗下板塊架構明確，定位清晰，組建了包括成都大合創貿易公司在內的六大核心子公司。這其中，成都大合創主要立足本土，運作五糧液濃香系列酒公司綿柔尖莊系列、五糧春系列、五糧特曲系列，在成都大市場精耕細作，當前大合創公司銷售區域已覆蓋整個大成都市場。

四川省金品源酒業總經理、成都大合創貿易公司董事長 李紅兵

座談會上，鄒濤董事長一行詳細聽取了銷售、動銷等市場表現情況，認真聽取了成都大合創公司對五糧濃香系列酒政策及服務的意見與建議，共同探討當前形勢下如何采取更扎實有效的措施擴大銷售，進一步提高五糧濃香系列酒在成都市場的終端占有率。

鄒濤表示，五糧濃香酒定位品質上上、價格中上，在同價位段中，五糧濃香酒的品質口感占據絕對領先優勢。此番走市場、聽匯報，就是要從根本上促落實，不斷解決市場問題。成都作為重點市場，五糧濃香公司高度重視。五糧濃香公司有信心、有決心與核心大區商家共同努力，將五糧濃香的品牌優勢、系統優勢、品質優勢、產能優勢、規模優勢、資本優勢轉化為氛圍優勢和份額優勢。為此，城市經理和辦事處經理，要深刻理解公司意圖，跟經銷商講深講透，釋放五糧濃香公司執行既定品牌戰略的堅定性。

目前，五糧濃香公司確定了戰略品牌（五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊）和區域性重點品牌（五糧頭曲、五糧人家、百家宴、友酒、火爆），通過劃清各品牌的價格跑道，并輔以地理區域區隔，形成主次分明、價格帶分明、銷售區域各有側重且互相補充、多品牌共生共榮的品牌生態格局。要“做優總經銷品牌、做強自營品牌”，重點強調“五糧”字頭的價值性和稀缺性。新老品牌也要堅守各自價格跑道，各歸其位跑出加速度，共同打造五糧濃香市場氛圍。

座談會上，針對市場難點、痛點，調研組也予以充分回應，表示將采取三大舉措來打造良好營商環境，一是優化渠道價值鏈，平臺商利潤主要來源于規模效應，終端商則主要獲取單瓶利潤；二是“一瓶一碼”的全面上線，對營銷秩序與營銷過程全面監督，識別優質平臺商、優質終端并傾向性加大支持投入。三是對大區工作人員提出嚴格要求，城市經理和辦事處經理要將總部的戰略戰術執行到位，切實履職盡責。

五糧濃香酒“一瓶一碼”系統全面導入，多碼綁定，掃碼入庫、出庫、終端掃碼進貨、消費者開瓶掃碼全過程可視化，此舉對營銷管控將帶來硬核支撐。此外，終端和消費者通過掃碼都可獲得紅包，對進貨與消費購買欲望無疑也是較大的一次提升。最后，鄒濤董事長說到，通過上述措施，五糧濃香公司的年度戰略規劃，正在穩健落地。未來，還要持續打造五糧濃香系統性優勢，凸顯五糧濃香品質優勢、品牌優勢、資本優勢、規模優勢、穩定優勢。為此，公司將開展以下動作，持續在五個方面為商家賦能：

產品賦能：五糧特曲、綿柔尖莊等大戰略品牌產品升級，品質更優、包裝更體現一致性和等級辨識度。品牌打造賦能：五糧濃香公司即將開啟新一輪廣宣投放，保持對高地市場和空中投放力度，助力新品上市。團隊建設賦能：五糧濃香公司對經銷商專屬團隊費用予以核報。消費者培育及終端建設：公司推行一瓶一碼系統，解決費用投入不公開、不透明等問題，讓經銷商放心大膽地投入和運作市場。市場秩序維護：成立專項督導組，督導終端活動執行情況、費用使用情況。

五糧濃香公司高管此番到訪調研，直接為成都大合創公司“五糧系列酒營銷團隊”拓寬業務渠道指明了方向、奠定了基礎。下一步，大合創公司還將依托產品的優勢、科學的管理、創新的模式、專業的團隊，全方位服務本土市場，加大投入、搶占市場制高點、形成榜樣力量，充分發揮五糧濃香系列酒的品牌勢能，助推五糧濃香系列酒占領成都大本營市場制高點。當前，金品源旗下六大核心板塊優勢互補，充分發揮了產品特性優勢和集成效應，助力金品源酒業企業集團化、規模化發展。公司的發展已步入快車道，進入了一個較快的發展時期，正向打造中國酒類專業運營商第一品牌而邁進。